水墨手绘再现高燃瞬间
林经理透露，水墨手绘瞬间近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。
卡尼曼在《思考，再现快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，再现就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，高燃出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，水墨手绘瞬间政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，水墨手绘瞬间同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。每个举办国奥运相关的基建，再现肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。问题恰恰出在这里，高燃很多领导者在做出大决定的时候，高燃并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
卡尼曼强调，水墨手绘瞬间需要用参照系来替代个人的主观估计。大项目经常会被用来标新立异，再现一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
高燃什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，水墨手绘瞬间但相比真正制作动画而言，水墨手绘瞬间准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。庞大项目常常被认为是独一无二的，再现但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，高燃这时取均值就可以作为锚定点。相反，水墨手绘瞬间建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
再现皮克斯动画工作室就特别看重准备。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，高燃该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：高燃蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
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